Preskoči na sadržaj

Zašto standardni korporativni fitnes programi nisu dovoljni

Ključne poruke:

  • Mnogi korporativni fitnes programi pate od niske iskorišćenosti, površnog angažovanja i nedostatka praćenja rezultata.
  • Fitnes bi trebalo da bude deo celovitog ekosistema vrhunskih performansi — a ne izolovana pogodnost.
  • Efikasni korporativni fitnes programi prilaze ljudima tamo gde se nalaze, integrišući fizičku aktivnost sa podrškom za mentalni sklop, oporavak i ishranu.
  • Koučing i personalizovana iskustva uče zaposlene kako da formiraju trajne navike koje grade energiju i otpornost.
  • Savremena radna snaga želi fleksibilnu, kulturno usklađenu podršku spremnu za hibridni rad koja ide dalje od same opreme.

Ako se tvoj korporativni fitnes program nije razvijao poslednjih 10 godina, verovatno se nisu razvijali ni rezultati.

Problem? Ti programi su napravljeni za radnu snagu prošlosti. To su nepovezana rešenja koja zapravo ne donose rezultate do kojih je kompanijama stalo.

Mnogi tradicionalni programi su osmišljeni u vreme kada je većina ljudi radila u kancelariji, kada su očekivanja zaposlenih bila jednostavnija, a „wellness“ je značio samo pristup prostoru i opremi.

Današnji zaposleni rade hibridno, preopterećeni su i probirljiviji nego ikad kada je reč o tome na šta troše svoju energiju. Žele pogodnosti koje im prilaze tamo gde se nalaze i koje im pomažu da se pojave u svom najboljem izdanju.

Ako je učešće u tvom korporativnom fitnes programu usporilo ili stagniralo, to je razumljivo. Ali nemoj samo odustati. Postoji velika prilika da modernizuješ svoj pristup i izvučeš mnogo veću vrednost iz svoje investicije.

Trenutne pukotine u modelu

Većina korporativnih fitnes programa suočava se sa četiri ključna izazova:

1. Niska iskorišćenost

Bez namernog dizajna i podrške, fitnes centri brzo postaju napuštena mesta. Možda dođe do skoka aktivnosti početkom nove godine, ali do marta viđaš iste ljude iznova i iznova, bez novih članova. Ti prostori često privlače samo malu grupu fitnes entuzijasta — što ostavlja sve ostale po strani.

Šta je zaposlenima potrebno: Inkluzivni programi, pametno uvođenje novih članova i treneri koji ulivaju samopouzdanje umesto straha. Bez toga, tvoja teretana postaje samo još jedna nekretnina. Oslanjanje na staro razmišljanje „napravi to i doći će sami“ ne funkcioniše za današnju radnu snagu.

2. Površno angažovanje

Nije dovoljno zaposlenima samo omogućiti pristup opremi. Sam pristup ne izgrađuje zdravije, informisane navike. Slobodno radno vreme teretane samo po sebi ne dovodi do snažnijih, otpornijih timova.

Bez stalne podrške, napredak zaposlenih u fitnesu dešava se uprkos poslu, umesto da zaista podržava njihove performanse na radnom mestu.

Šta je zaposlenima potrebno: Struktura, motivacija i stalna odgovornost. Grupni časovi i digitalni sadržaj pomažu, ali čak ni oni ne daju rezultate bez trenera ili tima koji vodi dalji napredak.

Angažovanje raste kada se zaposleni osećaju viđeno, podržano i kao deo nečega. Na taj način zaposleni na sve delove posla dolaze puni energije i angažovani.

3. Izolovano poslovanje usmereno samo na fitnes

Kada tvoja fitnes ponuda funkcioniše izolovano, gubi svoju oštrinu. Na kraju bude odvojena od širih strategija blagostanja i performansi, pa tako ne uspeva da ojača kulturu, podstakne suštinsko angažovanje ili poveća zadržavanje zaposlenih.

Šta je zaposlenima potrebno: Celoviti programi. Najbolji korporativni fitnes programi se ne fokusiraju samo na vežbanje. Oni integrišu fizičku aktivnost sa mentalnim sklopom, oporavkom i ishranom. Prema ljudima se odnose kao prema celovitim osobama, a ne samo zaposlenima ili posetiocima teretane.

Jedan klijent Exosa je to najbolje sažeo: „Želim da se moji ljudi u 20 časova, kada su kod kuće sa porodicom, osećaju podjednako dobro kao u 8 ujutru, kada dolaze na posao.“ Što su zaposleni prisutniji kod kuće, biće fokusiraniji i produktivniji na poslu.

Evo kako to izgleda u praksi:

  • Član tima počinje da koristi teretanu tokom pauze za ručak, a zatim otkriva kako joj vežbe disanja za oporavak pomažu da ostane smirena pred prezentacije.
  • Trener uvodi radionicu za resetovanje mentalnog sklopa koja smanjuje stres hibridnim timovima pred kvartalni pritisak rokova.
  • Jedan zaposleni pohađa časove mobilnosti kako bi se osećao energičnije i imao manje bolova za stolom, dok drugi zaposleni dobija personalizovani koučing kako bi se bezbedno vratio aktivnostima posle operacije.
  • Rukovodilac uči tehnike disanja za podizanje energije od svog trenera kako bi prebrodio popodnevni pad energije i snažno se pojavio na velikoj prezentaciji.

Sve je povezano. A kada povežeš te tačke, ljudi ne samo da postanu fizički spremniji. Postanu i fokusiraniji.

4. Nedostatak praćenja rezultata

Ako tvoje upravljanje korporativnim fitnes centrom nije opremljeno da meri ono što je bitno, kako možeš da opravdaš investiciju?

Većina programa ne može da odgovori na osnovna pitanja poput: Ko učestvuje? Da li im se nivo energije poboljšava? Da li se smanjilo odsustvovanje sa posla? Da li menadžeri primećuju razliku u performansama tima?

Šta je zaposlenima potrebno: Načini da se prati promena ponašanja, raspoloženje članova i suštinski rezultati. Tako neprestano optimizuješ svoj program i dokazuješ pravu vrednost. Moderni fitnes programi nisu samo namerno osmišljeni. Podržani su podacima i pametnim menadžerima programa kojima je stalo do pravih stvari.

Fitnes ne bi trebalo da bude izolovan

Često čujemo da se fitnes predstavlja kao pogodnost. Ali kada se uradi kako treba, on je multiplikator performansi.

Razmisli sa čim se tvoji timovi suočavaju: strogi rokovi, kognitivno opterećenje, sastanci jedan za drugim. Zaista efikasni korporativni fitnes programi nisu samo o tome da izgledaš dobro. Oni pomažu ljudima da se pojave puni energije, jasnoće i samopouzdanja.

To je veoma značajno za poslovne rezultate. Fizički spremni zaposleni ređe se razboljevaju, jasnije razmišljaju i bolje podnose stres. Istraživanja su jasna, kao i efekti koji se šire dalje.

Na primer: 82% članova Exosa je izjavilo da su im Exos programi pomogli da ponovo pronađu osećaj smisla u svom poslu. Članovi takođe često ističu da su njihove Exos pogodnosti glavni razlog zbog kog dolaze u kancelariju.

Ali da bi se ostvarili pravi rezultati, tvoj program mora biti osmišljen imajući u vidu današnju radnu snagu:

  • Pristup spreman za hibridni rad za zaposlene koji dele vreme između kuće i kancelarije
  • Personalizovani koučing koji pomaže ljudima da napreduju sopstvenim tempom
  • Integrisana podrška u oblastima ishrane, oporavka i mentalnog sklopa

Šta je današnjoj radnoj snazi zaista potrebno

Zaposleni ne traže luksuznije trake za trčanje. Da bi se zaista nešto promenilo, potrebno im je:

  • Podrška celoj osobi koja obuhvata oporavak, ishranu, kretanje i mentalne performanse
  • Personalizovani koučing koji im prilazi tamo gde se nalaze
  • Fleksibilne opcije koje odgovaraju njihovom rasporedu, bilo da rade na daljinu, u kancelariji ili hibridno
  • Kulturna usklađenost, tako da fitnes deluje kao podsticani i podržani deo radnog dana
  • Programi usmereni na zajednicu koji pomažu ljudima da se povežu jedni sa drugima, poput celovitih wellness izazova i grupnih fitnes izleta

Takođe žele da osete napredak. Da znaju da njihovo ulaganje vremena i truda daje rezultate. To znači redovne provere, prilagodljive programe i alate koji uspeh čine dostižnim.

Šta sledi

Nažalost, mnogi provajderi nude univerzalno, šablonsko iskustvo. Ali evo dobre vesti: upravo tu leži prilika. Sa pravim programom možeš da ostvariš rezultate koje tvoji zaposleni zaista zaslužuju.

U drugom delu ove serije objasnićemo šta zapravo treba da tražiš kod provajdera korporativnog fitnesa — i kako da izabereš onog koji donosi stvarne rezultate u performansama, a ne samo u učešću.

Želiš korporativni fitnes program koji zaista izvlači najbolje iz tvoje radne snage? Popričaj sa nama o Exos upravljanju korporativnim fitnes centrima.

Izgradi performanse koje traju

Exos donosi vrhunski koučing ljudskih performansi na radno mesto. Pomažemo zaposlenima da izgrade energiju, fokus i otpornost kako bi davali najbolje od sebe bez izgaranja.

Često postavljana pitanja

Šta bi kompanije trebalo da traže kod pružaoca korporativnog fitnes programa?

Gledaj dalje od statistike posećenosti i specifikacija opreme. Pravi pružalac usluga meri rezultate koji su povezani sa poslovanjem: energiju, fokus, promenu ponašanja i angažovanost, a ne samo skeniranja kartica na ulazu. Proceni dubinu njihovog koučinga, način na koji prilagođavaju program različitim nivoima kondicije i životnim fazama, njihove opcije za hibridni rad, i da li povezuju kretanje sa mentalnim stavom, oporavkom i ishranom. Zatim pitaj kako izveštavaju o rezultatima svakog kvartala. Pravi partner ponaša se kao deo tvog tima, dok dobavljač samo vodi raspored časova.

Šta čini korporativni fitnes program efikasnim?

Programiranje i koučing više utiču na rezultate nego sam objekat. Efikasni programi povezuju kretanje sa podrškom za mentalni stav, strategijama oporavka i smernicama za ishranu, jer su zaposleni ljudi koji se nose sa rokovima i stresom, a ne samo posetioci teretane. Koučing je taj koji čini da program zaživi: personalizovana podrška koja ljude prihvata na njihovom trenutnom nivou, stalna odgovornost i kulturno uklapanje zbog kog fitnes deluje dobrodošlo, a ne zastrašujuće. Dobro opremljena prostorija bez programiranja uglavnom ostaje prazna. Ključni sastojak je uvek onaj ko je stvarno odgovoran za angažovanost.

Da li se ulaganje u fitnes centar u okviru kompanije isplati?

Fitnes centar u okviru kompanije se isplati kada se vodi kao sredstvo za unapređenje performansi, a ne kao nekretninska odluka. Iskorišćenost je ono što određuje povraćaj ulaganja, a iskorišćenost zavisi od programiranja, koučinga i toga da li iskustvo odgovara današnjoj hibridnoj radnoj snazi tamo gde se ona nalazi. Dobro programiran prostor sa kvalitetnim osobljem podstiče angažovanost, zadržavanje zaposlenih i privlačnost za regrutaciju. 88% Exos članova kaže da im program pomaže da se osećaju manje izgorelo, a 82% kaže da im je vratio osećaj svrhe na poslu. Prostorija sa opremom bez osoblja pruža malo od svega toga. Opravdanost ulaganja počiva na operativnom radu, ne na izgradnji.