Kako je hibridni koučing transformisao blagostanje u globalnom gigantu industrije hrane i pića

IZAZOV

Ravnopravno blagostanje za raspršenu radnu snagu

Globalni lider u industriji hrane i pića znao je da moderna strategija blagostanja mora da ide dalje od korporativne kancelarije. Dok su neki zaposleni imali pristup visokokvalitetnoj podršci na licu mesta, mnogi drugi — u punionicama, proizvodnim pogonima, na terenu i u pokretu — ostali su bez istih resursa.

Rukovodstvo je prepoznalo da pravo ulaganje u blagostanje zaposlenih znači doseći do svih, a ne samo do nekolicine. Trebao im je partner koji može da skalira personalizovanu podršku kroz različite uloge, rasporede i geografska područja bez kompromisa u kvalitetu ili uticaju.

REŠENJE

Jedan hibridni model, personalizovan za sve

Da bi odgovorila na izazov, kompanija se udružila sa Exosom u primeni hibridnog modela koučinga koji je spojio neposrednu podršku na licu mesta sa stalnim pristupom kroz Exos aplikaciju.

Exos nije samo dodao virtuelni koučing postojećem programu; stvorili smo besprekoran, jedinstven ekosistem blagostanja. Zaposleni u proizvodnom pogonu, na terenu ili na putu sada su mogli da koriste personalizovane planove treninga, zakazuju individualne sesije sa posvećenim Exos trenerima i pristupaju resursima na zahtev kad god i gde god im je odgovaralo.

U međuvremenu, zaposleni u korporaciji nastavili su da uživaju u Exosovom fitnes centru usmerenom na performanse — sada unapređenom digitalnim alatima koji su nudili fleksibilnost i kontinuitet. Sa jednim pouzdanim partnerom i jednom povezanom platformom, svaki zaposleni imao je ravnopravan pristup istom standardu brige, bez obzira na ulogu, lokaciju ili raspored.